Consultoría de procesos en Valencia para pymes
Primero orden, después velocidad. Mapeamos cómo trabaja tu empresa, detectamos dónde se pierden tiempo y dinero y te decimos qué mejorar y qué automatizar primero.
Qué es
¿Qué hace una consultoría de procesos?
Mira cómo funciona tu empresa de verdad, no en el organigrama, y detecta dónde se pierden tiempo y dinero. Después te dice qué cambiar, en qué orden y qué conviene automatizar.
Hablamos con quien hace el trabajo: el comercial, el de producción, el que lleva quince años y el que lleva dos meses. Cada uno ve una parte distinta del mismo problema, y de ahí sale el mapa real.
Síntomas
¿Cómo sé qué procesos de mi empresa mejorar primero?
Empieza por lo que más horas consume, lo que más errores genera y lo que depende de una sola persona. Estas son las señales que vemos una y otra vez:
- El negocio depende de personas clave: si alguien se va dos semanas, hay que llamarle a casa
- No hay una única fuente de verdad: preguntas cuántos clientes activos hay y obtienes respuestas distintas
- Las prioridades se deciden por quién grita más, no por lo que más importa
- Los datos del CRM o el ERP están desactualizados y nadie se fía de ellos
- La dirección no ve en qué trabaja el equipo hasta que salta un incendio
Entregables
¿Qué entregáis después del diagnóstico?
Un mapa de tus procesos con un responsable claro para cada uno, la lista de mejoras ordenada por impacto y esfuerzo, y qué automatizar primero. Es tuyo: puedes ejecutarlo con nosotros o por tu cuenta.
- Mapa de procesos con responsables
- Una única fuente de verdad para cada dato
- Criterios de prioridad por escrito
- Plan de mejoras y automatizaciones por orden de impacto
- Cuadro de mando semanal para ver cómo va
Después
¿Hay que automatizar después o puedo quedarme en la mejora?
Puedes quedarte en la mejora: ordenar procesos ya ahorra mucho sin tocar tecnología. Automatizar tiene sentido después, sobre procesos que ya funcionan, porque automatizar el desorden solo hace que el error llegue más rápido.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre consultoría de procesos
¿Qué hace una consultoría de procesos?
Analiza cómo trabaja tu empresa de verdad, detecta dónde se pierden tiempo y dinero y te dice qué mejorar, en qué orden y qué automatizar.
¿Cómo sé qué procesos de mi empresa mejorar primero?
Por los que más horas consumen, más errores generan o dependen de una sola persona. El diagnóstico los ordena por impacto y esfuerzo.
¿Qué entregáis después del diagnóstico?
Mapa de procesos con responsables, una fuente única para cada dato, criterios de prioridad, plan de mejoras ordenado y un cuadro de mando para seguirlo.
¿Hay que automatizar después o puedo quedarme en la mejora?
Puedes quedarte en la mejora. Automatizar tiene sentido después, sobre procesos que ya funcionan.
¿Cuánto cuesta una consultoría de procesos?
Depende del tamaño de la empresa y de cuántas áreas analizamos. En la llamada gratuita de 30 minutos vemos el alcance y te damos presupuesto.
¿Dónde se te va el tiempo en la empresa?
En 30 minutos vemos tus procesos y por dónde empezar. Sin compromiso.